3 tärkeintä oppia Dare to Learn -tapahtumasta

Oppimiseen keskittyvä Dare to Learn -tapahtuma järjestettiin 19.-20.9.2019 Helsingissä. Tapahtuma kokosi yhteen oppimisen ja osaamisen kehittämisen asiantuntijoita sekä aiheesta kiinnostuneita laajalla skaalalla eri toimialoilta ja organisaatioista. Myös me Valamikselta olimme paikalla ja pääsimme osaksi tapahtumaa ja tunnelmaa – sekä tietenkin oppimaan.

Kolme keskeistä oivallusta

Dare to Learn -tapahtuman osallistujissa on viime vuosina ollut paljon henkilöstön- ja osaamisen kehittämisen sekä digitaalisen oppimisen asiantuntijoita, opetusalan asiantuntijoita ja korkeakoulujen edustajia, vain muutamia mainitakseni. Kaksipäiväisessä tapahtumassa tapahtuman kävijät pääsivät kuuntelemaan alan kuumimpien asiantuntijoiden Keynote-puheenvuoroja, osallistumaan workshoppeihin ja seuraamaan asiantuntijakeskusteluja ja esim. Podcast-livenauhoitusta.

Olin tapahtumassa mukana oppimassa ja inspiroitumassa. Kokosin alle itselleni tärkeimmät opit jotka jäivät Dare to Learnista mieleen:

1. Dare to Talk – Vuorovaikutus ennen kaikkea

Usein parhaat ideat syntyvät vuorovaikutuksessa muiden ihmisten kanssa sparraillen ja keskustellen, ja Dare to Learnissa tälle oli erityisen otolliset olosuhteet. Tapahtumassa muiden tapaamiselle ja keskustelulle mahtavia tilaisuuksia olivat paitsi workshopit, mutta erityisesti match-making tilaisuudet. Lisäksi tapahtuman mobiiliapplikaatiossa oli mahdollista löytää muita asiantuntijoita ja vaihtaa ajatuksia myös applikaation välityksellä. Pääsinkin vaihtamaan ajatuksia ja kokemuksia muiden osaamisen kehittämisestä kiinnostuneiden sekä muiden alojen asiantuntijoiden kanssa, ja harjoittelemaan mm. osaamisen tunnistamista Työdynamon “Identifying employee strengths – but how?” -workshopissa, jossa vetäjien johdolla opeteltiin valmentavan johtamisen tekniikoilla taitojen ja osaamisen tunnistamista. Tämä workshop sytytti aiheeseen kiinnostuksen ja toi myös konkreettisia vinkkejä miten tunnistaa oman organisaation kyvykkyyksiä.

2. Dare to Adjust – Kaikki irti digitaalisuudesta

Digitaalisuus on jo täysin tätä päivää, mutta kuten tapahtumassa kuultiin, paljon potentiaalia on vielä hyödyntämättä. Innovatiivisessa yksilöiden ja organisaatioiden oppimiseen keskittyvässä tapahtumassa ei todellakaan jäädä nykyisten menetelmien tasolle vaan päinvastoin, tapahtumassa pääsi fiilistelemään myös asioita jotka eivät vielä ole arkipäivää. Lead Digital Learning konsulttimme Ana Gebejes laittoi idearikkaat workshop-osallistujamme pohtimaan, miten keinoäly ja botit voisivat jatkossa auttaa meitä entistä paremmin oppimisen saralla ohjaten meitä eteenpäin ja auttamaan tunnistamaan oppimistarpeemme. Workshopissa osallistujat pääsivät pohtimaan Empathy Mapping – tekniikkaa hyödyntäen heille tärkeiden sparraajien ja mentoreiden persoonaa ja toimintatapoja, ja tätä kautta pohtimaan miten toivoisivat digitaalisessa maailmassa toimivan tutor-botin toimivan.

Applen Dominic Liechti toi niinikään konkreettisten esimerkkien kautta esiin teknologian mahdollisuuksia oppimisessa nyt ja tulevaisuudessa. Hän puhui myös vuorovaikutuksen, joustavien systeemien ja henkilökohtaisten oppimispolkujen puolesta: Yksi ja sama polku ei ole enää aikoihin sopinut kaikille, vaan muuttuva maailma ja työelämän tarpeet vaativat myös oppimiselta aiempaa enemmän joustavuutta ja yksilöllisiä mahdollisuuksia. Digitaalisuus tuokin erinomaisia mahdollisuuksia oppimisen personoinnille, ja tähän aiomme panostaa jatkossakin meillä Valamiksella.

3. Dare to Rethink – Uskalla ajatella isommin

Usein olisi helppo jatkaa vanhalla, hyväksi havaitulla tavalla, mutta kehittyminen vaatii uusia ideoita, riskinottoja ja uusia tapoja katsoa asioita. Reaktor Educationin Megan Schaiblelta kuultiin tapahtumassa kiinnostava Dare Talk -puheenvuoro Elements of AI -menestystarinan takaa. Schaible kertoi, miten motivointi tulee rakentaa jo osaksi designia ja ottaa huomioon digitaalisen koulutuksen suunnitteluvaiheessa ja saada oppijat valitsemaan juuri sinun tuottamasi koulutus kaiken markkinoilla olevan tarjonnan joukosta. Tämä saattaa kuulostaa yksinkertaiselta, mutta väitän että ajatus vaatii silti monen kohdalla työstämistä: koulutustarjoajat eivät voi enää lähtökohtaisesti erottua uniikilla koulutustarjonnalla, vaan oppijoita täytyy houkutella muilla tavoin.

Valamiksen Chief Visionary Officer Janne Hietala toi taas omassa Dare Talk -esityksessään esiin oppimisen vaikuttavuuden merkitystä: miten oppimistuloksia oikeasti voidaan mitata, vai voidaanko? Kannattaako muutostilanteessa irtisanoa ja etsiä uusia osaajia, vai uudelleen kouluttaa vanhat työntekijät? Kuinka oppimisen vaikuttavuutta voidaan ennustaa ja varmistaa? Sekä motivointi että vaikuttavuus ovat asioita joihin voi olla hankala aluksi tarttua, mutta jotka hyvin toteutettuna johtavat varmasti parempiin lopputuloksiin. Näitä asioita aion myös itse painottaa jatkossa omassa työssäni.

Lopuksi

Dare to Learn -tapahtuma oli monipuolinen oppimiskokemus ja puheenvuoroja pitämään oli löydetty mielenkiintoisia puhujia. Tapahtuman parasta antia olivat kuitenkin mielenkiintoiset keskustelut uusien ihmisten ja eri alojen asiantuntijoiden kanssa ja näin syntyneet uudet idea joita voin hyödyntää myös omassa työssäni Valamiksella. Tärkeintä onkin uskaltaa haastaa omat ajatuksensa ja vanhat tavat toimia, ja lähteä rohkeasti kohti uutta. Siitähän oppimisessa onkin lopulta kyse.