Covid-pandemia muutti radikaalisti ihmisten työympäristöä, mutta ei työskentelytapoja. Organisaatiot yrittävät kiireesti löytää uuden normaalin, joka antaa työntekijöille ja yrityksille joustavamman ja toimivamman tavan reagoida alati muuttuvaan maailmaan. Käytännön toteutus onkin eri asia. Organisaatiot ovat monimutkaisia systeemejä, joissa on päällekkäisiä palkkioita, esteitä ja tarpeita, joita on hankala lähteä purkamaan. Mistä siis aloittaa?
Tarkastelemalla työntekijöiden kokemuksia voimme saada vinkkejä. Tehokkaasti navigoidakseen yksilöt ohjaavat keskittymisensä välittömiin työtehtäviin ja kollegoihin. Tämä kapea keskittymistapa sopii lyhytkestoiseen tehokkuuteen, mutta ajan myötä se heikentää organisaatiokulttuuria ja -luottamusta, oppimista sekä innovaatiota. Hybridityökäytännöt kärjistävät tätä vaikutusta, koska se vähentää entisestään mahdollisuuksia vapaamuotoiseen kanssakäymiseen. Useimpia organisaatioita ei juuri koskaan ole suunniteltu yhdistämään työntekijöitä eri työyksiköiden, maantieteellisten alueiden ja muiden esteiden yli – ja pandemia vain teki ongelmasta näkyvämmän ja selkeämmän.
Ne organisaatiot, jotka investoivat sähköisen yritysverkoston rakentamiseen eri alustojen avulla, sopeutuivat pandemia-aikaan helpommin. Ne demonstroivat, että sähköinen yritysverkosto voi vaikuttaa dramaattisesti tehokkaaseen kommunikaatioon, kulttuurin muutokseen, innovaatioon sekä tuotteliaisuuteen, vaikka työkäytännöt muuttuisivatkin.
Liity Rachel Happen (Founder of Enganged Organizations) sekä Brady Marchewkan (Valamis Junior Sales Executive) seuraan oppiaksesi, kuinka:
Esitetty: 30. elokuuta 2022
Kesto: 1h
Kieli: englanti