Valamis Skills

Kompetenz-
management

Schaffen Sie eine Kultur, die die Entwicklung von Fähigkeiten wertschätzt und unterstützt und die Mitarbeiter motiviert, ihre eigenen Qualifikationsziele zu setzen und zu erreichen.

Valamis Skills

Überblick

Die Entwicklung von Mitarbeitern ist in Zeiten beispiellosen Wandels und rasanter Technologie entscheidend für den Erfolg. Die Umschulung und Weiterbildung von Mitarbeitern ist eine wichtige Aufgabe, die jedoch messbare und dauerhafte Vorteile mit sich bringt.
Valamis Skills sind nicht nur ein isoliertes oder eigenständiges Tool. Sie unterstützen alle anderen Funktionen unserer kompletten Lernlösung, um einen ganzheitlichen Ansatz für das Kompetenzmanagement zu schaffen, von der Nutzung der Kompetenzmatrix, um zu sehen, wo Ihre Mitarbeiter jetzt stehen, über die Identifizierung von Kompetenzlücken bis hin zur Implementierung einer Kompetenzstrategie.

Vorteile

  • Business strategy icon
    Verbindung zur Unternehmensstrategie

    Überwachen Sie operative Verbesserungen, Verhaltensänderungen und finanzielle Auswirkungen (ROI) von Qualifizierungsstrategien. Beweisen Sie, welchen Unterschied es für das Unternehmen insgesamt macht.

  • Content icon
    Inhalt mit Fähigkeiten verknüpfen

    Nutzen Sie die Daten zu den Fähigkeiten, um Ihre Strategien zur Erstellung und Pflege von Inhalten zu steuern und eine maximale Wirkung zu erzielen. Verknüpfen Sie Kompetenzlücken mit potenziellen Lücken in Ihrer Inhaltsbibliothek und stellen Sie so sicher, dass Ihre Inhalte ins Schwarze treffen.

  • Skills gap icon
    Identifizieren Sie Qualifikationslücken

    Die Analyse von Qualifikationsdefiziten ist entscheidend für die Entwicklung der Belegschaft, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Erhalten und verbessern Sie die Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen für einen zukunftssicheren Arbeitsplatz benötigt.

  • Data growth icon
    Fertigkeitsdaten messen

    Valamis Skills enthält Berichte, die das Rätselraten aus Ihrer Qualifikationsstrategie herausnehmen und sie mit Daten untermauern. Analysieren Sie, wie sich die Fähigkeiten im Laufe der Zeit entwickeln, welche Fähigkeiten zunehmen, welche Lücken bestehen und wie hoch das aktuelle Niveau ist.

  • Motivate icon
    Mitarbeiter motivieren

    Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich jeder wohl fühlt, wenn er über seine Pläne und Ziele spricht. Die Manager werden dann verstehen, wie sie die Entwicklungsziele am besten unterstützen können.

  • Onboarding icon
    Unterstützung Onboarding

    Ermutigen Sie neue Mitarbeiter von Anfang an, sich Fähigkeiten anzueignen, die ihnen helfen, in ihrer Rolle voranzukommen, die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen und zu den allgemeinen Unternehmenszielen beizutragen.

  • In the flow icon
    Lernen im Fluss

    Was auch immer Sie im Zusammenhang mit dem Lernen tun, verknüpfen Sie es mit Fähigkeiten. Weisen Sie Inhalten, Lernpfaden oder Veranstaltungen Kompetenzen zu und stellen Sie so sicher, dass jede Interaktion ein Schritt in Richtung Fortbildung und Umschulung ist.

  • Succession plan icon
    Nachfolgeplanung

    Erkennen Sie jeden im Unternehmen, der über die spezifischen Fähigkeiten verfügt, um die Herausforderung zu lösen. Bringen Sie die richtigen Leute zum richtigen Zeitpunkt in die richtigen Positionen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen für den Wandel bereit ist.

Leitfaden zur Analyse von Qualifikationsdefiziten

Laden Sie sich unseren kostenlosen digitalen Leitfaden herunter und entdecken Sie, wie Sie vorhandene Qualifikationsdefizite zum Vorteil Ihrer Personalentwicklung nutzen können.
Wenn Sie weitere Unterstützung bei der Erstellung eines erfolgreichen L&D-Programms, der Messung der vorhandenen Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter oder der Analyse der Schulungseffektivität Ihres Unternehmens benötigen, besuchen Sie unseren Bereich zum Qualifikationsmanagement auf dem Valamis Knowledge Hub.

Sprechen Sie mit unseren Experten über Skills

Unsere Experten verfügen über eine Fülle von Erfahrungen und Ratschlägen zur Kompetenzstrategie. Sie haben für und mit Unternehmen gearbeitet, um zu lernen, wie man Kompetenzen erfolgreich in einer Organisation implementiert und welche Fallstricke es dabei oft gibt.
Um zu besprechen, wie Valamis Skills die Lösung für Sie werden kann, vereinbaren Sie einen Termin mit uns, um mehr zu erfahren.