Die Entwicklung erfolgreicher Lernstrategien hängt von den vorhandenen Fähigkeiten Ihrer Lernenden, den bestehenden Lücken und dem Bewusstsein für ungenutztes Potenzial ab. Je besser Sie die Situation kennen, desto leichter können Sie Ihre bestehende Inhaltsbibliothek erstellen und anpassen, um den von Ihnen ermittelten Bedarf zu decken. Wir von Valamis haben es uns zur Aufgabe gemacht, Ihnen die Werkzeuge und Daten zur Verfügung zu stellen, mit denen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen können.
Sind Sie es leid, drei Bildschirme gleichzeitig zu verwenden? Die Suche nach den Fähigkeiten und Kompetenzen eines bestimmten Mitarbeiters in sechs verschiedenen Excel-Tabellen kann schnell lästig werden.
Versuchen Sie es auf die Valamis-Art: Unsere übersichtliche Kompetenzmatrix ermöglicht es Ihnen, alle relevanten Daten an einem einzigen Ort zu sammeln. Das spart Zeit und Mühe und erspart Ihnen Kopfzerbrechen, da die Verwaltung der Fähigkeiten rationalisiert wird.
Fähigkeiten und Lernen zusammenzubringen kann sich anfühlen wie der Versuch, eine Burg aus trockenem Sand zu bauen. Wie kann man es schaffen?
Valamis bietet Ihnen eine einheitliche Plattform für die Verwaltung von Fähigkeiten und Lernwerkzeugen und hilft Ihnen dabei, die Punkte zu verbinden und Lernstrategien als Instrument zur Stärkung Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens einzusetzen.
Wenn es um die Verwaltung von Fähigkeiten geht, gibt es in der Regel eine Menge Rätselraten. Oft können Sie nur auf Ihr Bauchgefühl vertrauen und auf das Beste hoffen.
Mit unseren gezielten Datenberichten können Sie schnell Verbindungen, Lücken, Stärken oder Schwächen im gesamten Kompetenzspektrum des Unternehmens erkennen, um fundierte Änderungen vorzunehmen und Ihre Strategien zu verfeinern, bis Sie wieder auf Kurs sind.
Wie können Sie wissen, ob und wo es in Ihren Teams Wissens- und Fähigkeitslücken gibt, wenn sie es selbst nicht wissen oder sich nicht mitteilen?
Mit unserem Skills Management-Modul können Sie ganz einfach die Fähigkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters erfassen und bewerten und so eine neue Ebene der Transparenz schaffen, die Ihnen dabei hilft, Verbesserungspotenziale für die Aus- und Weiterbildung zu erkennen.
Es ist leicht, sich bei dem Versuch verloren zu fühlen, einen soliden Weg zur Kategorisierung von Fähigkeiten zu finden, der auch in Zukunft relevant bleibt.
Wir helfen Ihnen dabei, sich in dem dichten Dschungel der Möglichkeiten zurechtzufinden und einen Qualifikationsrahmen zu erstellen, der wirklich das gesamte Spektrum der Kompetenzen in Ihrem Unternehmen abbildet.
Was wäre, wenn wir Ihnen sagen würden, dass überall um Sie herum eine Fülle von ungenutztem Potenzial schlummert?
Valamis gibt Ihnen die Schatzkarte (Skills Map) an die Hand, der Sie direkt zu den großen Reichtümern an Talenten folgen können, von denen Sie nie wussten, dass Sie sie für mehr Erfolg nutzen können. Finden Sie die Rohdiamanten in Ihren Teams und bringen Sie sie zum Strahlen.
Können Sie sich mit einer oder mehreren der oben genannten Situationen identifizieren? Dann lassen Sie uns ein Gespräch führen und lassen Sie sich von unseren Experten helfen, herauszufinden, wie Sie das Skill Management in Ihrem Unternehmen verbessern können.
Buchen Sie ein 15- bis 20-minütiges Telefonat mit einem unserer Experten, um Ihren Anwendungsfall zu besprechen und einige Hinweise zu erhalten, wie Sie vorgehen können.