Valamis' Highlights 2020 und Ziele für 2021

Hier ist ein Arbeit von zu Hause - Emoji-Starterkit:

Zusammen entwickeln

• 53 Mitarbeiter wechselten ihre Rolle durch interne Karriereentwicklung
• 8 Teilnehmer am internen Mentoring-Programm
• 14 Teilnehmer am internen Technologie-Tutoring, mit dem Ziel, die Fähigkeiten in unseren Kerntechnologien zu erweitern
• 12 ValamisTalks - Präsentationen unserer Kollegen - wurden im Laufe des Jahres gehalten. Themen waren z. B. Kundenfälle, Arbeitskultur in verschiedenen Ländern sowie Präsentationen zu Design und Marketing.

Valamis Nestors

Jeden Monat feiern wir unsere Nestors - die Valamisianer, die seit 3 oder mehr Jahren im Unternehmen sind. Sie sind die wandelnden Datenbanken, die das Unternehmen in- und auswendig kennen!

Im Jahr 2020 haben wir gefeiert:

• 1 Person, die bereits seit 15 Jahren bei Valamis arbeitet
• 6 Personen, die seit 10 Jahren bei Valamis arbeiten
• 13 Personen, die seit 5 Jahren bei Valamis arbeiten
• 27 Personen, die seit 3 Jahren bei Valamis arbeiten

Teilnahme an Kilometrikisa

Das Valamis-Team hat traditionell an der finnischen Fahrrad-Challenge Kilometrikisa teilgenommen, die hilft, Geld für wohltätige Zwecke zu sammeln. Dieses Jahr haben die Valamisianer einen fantastischen Job gemacht und sind mehr Kilometer geradelt als jedes Jahr zuvor!

Instagram takeovers

10 #ValamisTakeovers

Valbo auf Reisen

Aufgrund von Covid-19 blieb unser Firmenmaskottchen Valbo dieses Jahr zu Hause.

Rückblick

Ende 2019 hat unsere CHRO Maria Vihtkari eine Vision für 2020 aufgestellt:

“Anstelle von Wachstum ist unser HR-Ziel für 2020, die Organisation in ihrem Geschäftsfeld zu übertreffen, indem wir die besten Rollen für jeden Mitarbeiter finden, uns um alle Mitarbeiter kümmern und operative Effizienz erreichen.”
- Maria Vihtkari, Chief Human Resources Officer

Wir haben uns Ende 2020 mit Maria getroffen...

“Ich freue mich, sagen zu können, dass trotz der Pandemie das Ziel, das wir uns für 2020 gesetzt hatten, wie geplant erreicht wurde. Durch interne Rekrutierungen, Karriereentwicklung und Teamumstellungen konnten wir unsere Belegschaft und das Unternehmen am Laufen halten. In diesem ungewöhnlichen Jahr haben wir dem Wohlbefinden unserer Mitarbeiter besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Insbesondere die Suche nach neuen Wegen zur Förderung des psychischen Wohlbefindens stand im Fokus.”

Laut unserer Umfrage zum Wohlbefinden und zur Zufriedenheit der Mitarbeiter im Jahr 2020 stimmen 92 % der Valamis-Mitarbeiter der Aussage zu oder stimmen in gewissem Maße zu, dass für das Wohlbefinden der Mitarbeiter bei Valamis gut gesorgt wird.

Die Vision für 2021

“Als wir 2009 mit der Entwicklung von Valamis begannen, war es unser Ziel, eine Lernlösung zu entwickeln, die das Lernen fesselnder und produktiver macht, indem sie vielfältigere Lernansätze als nur das formale kursbasierte Training nutzt. Für mich war das Jahr 2020 ein Meilenstein, an dem dieses Ziel vollständig verwirklicht wurde, da Valamis gereift ist und als außergewöhnliche End-to-End-Lösung für digitales Lernen anerkannt wurde. Meine Vision für das Jahr 2021 ist es, diesen Ansatz auf die Spitze zu treiben und inspirierende Diskussionen mit unseren Kunden zu führen, um das Potenzial des Lernens in ihren Organisationen zu maximieren.”
- Jari Järvelä, Head of Business Development

Eine Nachricht von unserem CEO

“Im Jahr 2020 haben wir mit unseren Prozessen und der Produktentwicklung große Sprünge gemacht und mehrere neue Kunden gewonnen, darunter unseren ersten Kunden in Südamerika. Der Markt für digitales Lernen wächst schnell, und meine Vorhersage ist, dass sich das Wachstum in diesem Jahr nur noch beschleunigen wird. Die Investition von Adelis Equity wird uns dabei helfen, weiter zu wachsen, und eines unserer Ziele für 2021 ist es, unsere Mitarbeiterzahl deutlich zu erhöhen.”
- Jussi Hurskainen, CEO