"In diesem Jahr habe ich viel über Resilienz und das Konzept des "post-traumatischen Wachstums" gelernt. PTG kann eine Neubewertung dessen sein, was angesichts von Widrigkeiten wichtig ist, oder wie Viktor Frankl sagt: "Wenn wir nicht mehr in der Lage sind, eine Situation zu ändern, sind wir herausgefordert, uns selbst zu ändern."
Valamis' Highlights 2020 und Ziele für 2021
Als das Jahr 2020 begann, wussten wir noch nicht, dass es in vielerlei Hinsicht ein außergewöhnliches Jahr werden würde. Trotz aller Widrigkeiten hat uns das Jahr viel gelehrt, und es hatte auch seine Höhepunkte. Lassen Sie uns kurz zurückblicken, wie das Jahr 2020 bei Valamis aussah.
2020 Höhepunkte
Valamis gewann Auszeichnungen und erhielt Anerkennung von Top-Analysten
- Valamis' kontinuierliches Wachstum und Leistung wird durch die 2020 Fosway 9-Grids™ anerkannt
- Anerkannt als eine Top-Learning Experience Platform von Training Industry
- Anerkannt als Top-Learning Management System von Training Industry
- Anerkannt als Top-HR Tech Vendor durch Josh Bersin
“Valamis hat im Wesentlichen die moderne End-to-End-Lernplattform gebaut, von der jedes Unternehmen träumt.”
- Josh Bersin
Valamis wuchs und entwickelte sich weiter
- Valamis kooperiert mit Adelis, um seine globale Expansion zu beschleunigen
- Valamis führt eCommerce für Learning Experience Platform ein
- Valamis und Harvard Business Publishing Corporate Learning kooperieren, um personalisierte Lernerfahrungen für Unternehmen zu kuratieren
- Valamis veröffentlicht seine Nachhaltigkeitsschwerpunkte
- Interne Kampagne "Plant Trees by Learning" verbindet Lernen & Entwicklung mit Nachhaltigkeit und ermutigt Valamisianer zum Lernen
Neues Büro in Indien
Anfang 2020 gründete Valamis ein Büro in Jaipur, Indien, und begrüßte neue Mitarbeiter und Kultur. Das Managementteam besuchte Jaipur, um die Dinge einzurichten und gemeinsam mit unseren neuen Teammitgliedern Holi zu feiern, bevor der Ausbruch von Covid-19 erfolgte.
Neue Forschungsergebnisse veröffentlicht & an vielen virtuellen Veranstaltungen teilgenommen
Valamisianer waren Gastredner bei virtuellen Veranstaltungen
- DevLearn Digital Experience: The Core of Your Organization’s Learning Ecosystem
- DevLearn Digital Experience: Build a Learning Ecosystem With a Total Learning Architecture Approach
- ATD Greater Boston Learning Measurement SIG
- Learning Tech Talks mit Christopher Lind
- DACH eLearning Summits
3 Paper veröffentlicht
Eine 9-teilige Live-Stream-Serie
- Creating Learning for the New World of Work, mit Gastauftritten von Laura Overton und anderen
10 Webinare
- Wer braucht eine LXP?
- Jenseits des Hypes: Die Realitäten des digitalen Lernens mit David Perring
- 5 Tipps zur Steigerung der Nutzung Ihres Lernökosystems mit OpenSesame/Paige Kracke
- Was sagen Ihnen Ihre Lerndaten wirklich? mit Lori Niles
- Lernen für die neue Arbeitswelt schaffen mit Laura Overton
- Lernstrategie - Die Grundlage für nachhaltiges Mitarbeiterengagement
- Ihre Organisation fit für die Zukunft machen mit David Perring
- Transformation der Lernkultur Ihrer Organisation mit Lori Niles und Sam Moat
- The Learning Ecosystem (in Finnisch)
- Einen intelligenteren Geschäftsfall für L&D finden mit Laura Overton
6 Videos
- Ask Valamis 1: Wie unterscheidet sich eine Learning Experience Platform von einem LMS?
- Ask Valamis 2: Was ist die Rolle von Learning Analytics beim Lernen?
- Ask Valamis 3: Wie kann eine etablierte Lernorganisation die Messung des Lernens verbessern?
- Ask Valamis 4: Wie hoch ist der ROI für ein Unternehmen, das sich für digitales Lernen entscheidet?
- Interview mit Tom Haak
- Interview mit Sam Moat
Gelernte Lektionen
Highlights im Jahr 2020 gibt es nur wenige, aber es war sicherlich ein Jahr des Lernens. Deshalb haben wir einigen der Valamisianer die Frage gestellt: "Was haben Sie dieses Jahr gelernt?"
Katy Peters, Global Head of Marketing, USA
"Eines der Dinge, die ich am meisten geliebt habe, war die Zusammenarbeit. Es war großartig, mit Valamisianern auf der ganzen Welt zu arbeiten und als Team zusammenzuarbeiten, um das gemeinsame Ziel zu erreichen, unser Produkt besser zu machen und den Kunden zu helfen, ihr Ziel zu erreichen."
Harish Kumar, Software Architect, India
"Dieses Jahr habe ich die volle Kraft des Gemeinschaftssinns gespürt. Ohne Büro, in einem Remote-Format arbeitend, versteht man, wie wertvoll es ist, die Unterstützung und Fürsorge seiner Kollegen zu spüren. Meiner Meinung nach hat uns das noch mehr zusammengeschweißt. In den Momenten, in denen wir zusammenkommen können, hat man das Gefühl, dass man die Zeit mit besonderer Freude verbringt."
Anastasia Trushina, Quality Assurance Lead, Russia
"Ich habe gelernt, wie viel es mir bedeutet, mich mit meinen Mitarbeitern von Angesicht zu Angesicht zu treffen."
Riina Siikanen, HRD Specialist, Finland
2020 Valamis Statistik
238 neue Lektionen
238 neue Lektionen in unserer internen Lernumgebung erstellt.
3300 Bäume gepflanzt
3300 Bäume auf der ganzen Welt mit unseren Spenden gepflanzt.
1050 Flaschen Bier
1050 Flaschen von Valamis Bier, das DubbelOps gebraut hat (ja, wir haben unser eigenes Bier).
1 neues Büro
1 neues Büro in Jaipur, Indien.
8 Foto-Challenges
8 Foto-Challenges in Slack, um Stimmung in die Fernarbeit zu bringen.
188 benutzerdefinierte Emojis
188 benutzerdefinierte Emojis wurden erstellt - Valamisianer haben einfach eine Menge Gefühle für Dinge.
Hier ist ein Arbeit von zu Hause - Emoji-Starterkit:
Zusammen entwickeln
- 53 Mitarbeiter wechselten ihre Rolle durch interne Karriereentwicklung
- 8 Teilnehmer am internen Mentoring-Programm
- 14 Teilnehmer am internen Technologie-Tutoring, mit dem Ziel, die Fähigkeiten in unseren Kerntechnologien zu erweitern
- 12 ValamisTalks - Präsentationen unserer Kollegen - wurden im Laufe des Jahres gehalten. Themen waren z. B. Kundenfälle, Arbeitskultur in verschiedenen Ländern sowie Präsentationen zu Design und Marketing.
Valamis Nestors
Jeden Monat feiern wir unsere Nestors - die Valamisianer, die seit 3 oder mehr Jahren im Unternehmen sind. Sie sind die wandelnden Datenbanken, die das Unternehmen in- und auswendig kennen!
Im Jahr 2020 haben wir gefeiert:
- 1 Person, die bereits seit 15 Jahren bei Valamis arbeitet
- 6 Personen, die seit 10 Jahren bei Valamis arbeiten
- 13 Personen, die seit 5 Jahren bei Valamis arbeiten
- 27 Personen, die seit 3 Jahren bei Valamis arbeiten
Teilnahme an Kilometrikisa
Das Valamis-Team hat traditionell an der finnischen Fahrrad-Challenge Kilometrikisa teilgenommen, die hilft, Geld für wohltätige Zwecke zu sammeln. Dieses Jahr haben die Valamisianer einen fantastischen Job gemacht und sind mehr Kilometer geradelt als jedes Jahr zuvor!
Instagram takeovers
Valbo auf Reisen
Aufgrund von Covid-19 blieb unser Firmenmaskottchen Valbo dieses Jahr zu Hause.
2020 brachte viele sozial distanzierte Ereignisse
Unsere beliebten Wine & Painting Events gingen dieses Jahr auf Distanz! Das Malmaterial wechselte zu Bleistiften, und wir hatten Spaß daran, uns gegenseitig zu zeichnen - und unseren CEO Jussi, denn warum nicht.
Jetzt ist es bewiesen: Sie können den Feierabend auch aus der Ferne mit einem Kneipenquiz gestalten!
Unsere Kollegen in Jaipur organisierten für uns alle eine Fern-Yoga-Stunde, die wir genießen konnten. Eine etwas andere Art, eine Kaffeepause zu verbringen!
Die Valamis-Kochchallenge inspirierte die Valamisianer, ihre Spezialitäten zu Hause zu kochen und mit einem bekannten Logo zu dekorieren. Schade, dass wir sie nicht probieren durften, sieht lecker aus!
Unsere traditionellen, monatlichen Mystery Picture Wettbewerbe wurden in Slack fortgesetzt. Themen in diesem Jahr waren u. a. "Rate mal, wie viele Klopapierrollen Valbo hat".
Um die Stimmung aufrechtzuerhalten, wurden die Mitarbeiter von Valamis während des abgelegenen Frühlings mit Tee, Kaffee und Schokoladengeschenken verwöhnt, die an ihre Tür geliefert wurden.
Rückblick
Ende 2019 hat unsere CHRO Maria Vihtkari eine Vision für 2020 aufgestellt:
“Anstelle von Wachstum ist unser HR-Ziel für 2020, die Organisation in ihrem Geschäftsfeld zu übertreffen, indem wir die besten Rollen für jeden Mitarbeiter finden, uns um alle Mitarbeiter kümmern und operative Effizienz erreichen.”
- Maria Vihtkari, Chief Human Resources Officer
Wir haben uns Ende 2020 mit Maria getroffen...
“Ich freue mich, sagen zu können, dass trotz der Pandemie das Ziel, das wir uns für 2020 gesetzt hatten, wie geplant erreicht wurde. Durch interne Rekrutierungen, Karriereentwicklung und Teamumstellungen konnten wir unsere Belegschaft und das Unternehmen am Laufen halten. In diesem ungewöhnlichen Jahr haben wir dem Wohlbefinden unserer Mitarbeiter besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Insbesondere die Suche nach neuen Wegen zur Förderung des psychischen Wohlbefindens stand im Fokus.”
Laut unserer Umfrage zum Wohlbefinden und zur Zufriedenheit der Mitarbeiter im Jahr 2020 stimmen 92 % der Valamis-Mitarbeiter der Aussage zu oder stimmen in gewissem Maße zu, dass für das Wohlbefinden der Mitarbeiter bei Valamis gut gesorgt wird.
Die Vision für 2021
“Als wir 2009 mit der Entwicklung von Valamis begannen, war es unser Ziel, eine Lernlösung zu entwickeln, die das Lernen fesselnder und produktiver macht, indem sie vielfältigere Lernansätze als nur das formale kursbasierte Training nutzt. Für mich war das Jahr 2020 ein Meilenstein, an dem dieses Ziel vollständig verwirklicht wurde, da Valamis gereift ist und als außergewöhnliche End-to-End-Lösung für digitales Lernen anerkannt wurde. Meine Vision für das Jahr 2021 ist es, diesen Ansatz auf die Spitze zu treiben und inspirierende Diskussionen mit unseren Kunden zu führen, um das Potenzial des Lernens in ihren Organisationen zu maximieren.”
- Jari Järvelä, Head of Business Development
Eine Nachricht von unserem CEO
“Im Jahr 2020 haben wir mit unseren Prozessen und der Produktentwicklung große Sprünge gemacht und mehrere neue Kunden gewonnen, darunter unseren ersten Kunden in Südamerika. Der Markt für digitales Lernen wächst schnell, und meine Vorhersage ist, dass sich das Wachstum in diesem Jahr nur noch beschleunigen wird. Die Investition von Adelis Equity wird uns dabei helfen, weiter zu wachsen, und eines unserer Ziele für 2021 ist es, unsere Mitarbeiterzahl deutlich zu erhöhen.”
- Jussi Hurskainen, CEO