Wie man den Aufbau von Kompetenzen mit beruflicher Mobilität verbindet
Leitfaden
Der Arbeitsmarkt verändert sich heute in immer schnellerem Tempo. Arbeitnehmer suchen alle paar Jahre nach neuen Herausforderungen und Möglichkeiten, und die Unternehmen wechseln ständig ihre Strategien und entwickeln neue Anforderungen und suchen nach Menschen, die diesen Anforderungen gerecht werden können.
Wer in diesem schnelllebigen Umfeld erfolgreich sein will, muss sich schnell anpassen können. Die Antwort für beide Seiten ist Karrieremobilität.
Anstatt viel Zeit und Mühe in die Suche nach Ersatz oder neuen Mitarbeitern zu investieren, die erst eingearbeitet und an die Unternehmenskultur gewöhnt werden müssen, haben viele Unternehmen erkannt, wie wichtig es ist, die bereits vorhandenen Mitarbeiter weiterzubilden und zu qualifizieren. Dies kommt dem Management zugute, indem es die Kosten senkt und gleichzeitig die Produktivität aufrechterhält und die Mitarbeiter motiviert, indem es ihnen Möglichkeiten für Veränderungen und Wachstum bietet.
Unser Leitfaden enthält wertvolle Informationen darüber, wie Unternehmen ihre Initiativen zur Umschulung und Höherqualifizierung effektiv nutzen können, indem sie Mitarbeiter mit neuen Fähigkeiten und Karrieremöglichkeiten innerhalb Ihres Unternehmens in Kontakt bringen und dadurch die Mitarbeiterbindung erhöhen.
Dieser Leitfaden bietet wertvolle Einblicke in:
- Aktuelle Daten aus dem Arbeitsmarkt, die den Wert der beruflichen Mobilität belegen
- Wie Sie Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme mit beruflicher Mobilität verbinden können
- Vier Schritte, um mit der Entwicklung erfolgreicher Programme zur Kompetenzentwicklung und beruflichen Mobilität zu beginnen
- Wie Sie eine Kultur der internen Mobilität schaffen
- Wie Sie die Ergebnisse messen und überprüfen
- Tools zur Vereinfachung des Prozesses
