Wie man den Aufbau von Kompetenzen mit beruflicher Mobilität verbindet

Über diesen Leitfaden

Heutzutage verändert sich der Arbeitsmarkt in einem immer schneller werdenden Tempo. Arbeitnehmer suchen alle paar Jahre nach neuen Herausforderungen und Möglichkeiten, und die Unternehmen ändern ständig ihre Strategien und entwickeln neue Anforderungen und suchen nach Menschen, die diese Anforderungen erfüllen können.

Um in diesem schnelllebigen Umfeld erfolgreich zu sein, muss man sich schnell anpassen können. Die Antwort für beide Seiten ist Karrieremobilität.

Anstatt viel Zeit und Mühe in die Suche nach Ersatz oder neuen Mitarbeitern zu investieren, die erst eingearbeitet und an die Unternehmenskultur gewöhnt werden müssen, haben viele Unternehmen erkannt, wie wichtig es ist, die bereits vorhandenen Mitarbeiter umzuschulen und weiterzubilden. Davon profitiert die Unternehmensleitung, indem sie die Kosten senkt und gleichzeitig die Produktivität aufrechterhält und die Beschäftigten motiviert, indem sie ihnen Möglichkeiten für Veränderungen und Wachstum bietet.

Unser Leitfaden enthält wertvolle Informationen darüber, wie Unternehmen ihre Umschulungs- und Weiterbildungsinitiativen effektiv nutzen können, indem sie ihre Mitarbeiter mit neuen Fähigkeiten und Karrieremöglichkeiten in ihrem Unternehmen in Kontakt bringen und so die Mitarbeiterbindung erhöhen.

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Dieser Leitfaden bietet wertvolle Einblicke:

  • Aktuelle Daten aus dem Arbeitsmarkt, die den Wert der beruflichen Mobilität belegen
  • Wie man Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme mit beruflicher Mobilität verbindet
  • Vier Schritte für die Entwicklung erfolgreicher Programme zur Kompetenzentwicklung und beruflichen Mobilität
  • Wie man eine Kultur der internen Mobilität schafft
  • Wie man Ergebnisse misst und überprüft
  • Tools zur Vereinfachung des Prozesses