"Tänä vuonna opin paljon resilienssistä ja posttraumaattisen kasvun käsitteestä. Posttraumaattinen kasvu voi olla sen uudelleenarvioimista, mikä on tärkeää vastoinkäymisten keskellä, tai kuten Viktor Frankl sanoo, ‘Kun emme pysty muuttamaan tilannetta, meidät haastetaan muuttamaan itseämme.’"
Valamiksen vuoden 2020 kohokohtia ja tavoitteemme vuodelle 2021
Vuosi 2020 yllätti meidät kaikki. Vaikeuksista huolimatta vuosi opetti meille paljon, ja siihen sisältyi myös hienoja hetkiä. Keräsimme tähän blogiin Valamiksen vuoden kohokohdat.
Vuoden 2020 kohokohtia
Valamis voitti palkintoja ja sai tunnustusta alan huippuvaikuttajilta
- Kasvu ja suorituskyky nostivat Valamiksen jälleen Foswayn 2020 9-Grid™ -analyyseihin
- Training Industry valitsi Valamiksen yhdeksi parhaista oppimisympäristöistä
- Training Industry valitsi Valamiksen yhdeksi parhaista Learning Management System -kategoriassa
- Josh Bersin nimesi Valamiksen yhdeksi HR-teknologian huippunimistä
“Valamis has essentially built the modern end-to-end learning platform every company dreams about.”
- Josh Bersin
Valamis jatkoi kasvua ja kehittymistä
- Adelis vauhdittamaan Valamiksen globaalia kasvua
- Valamis julkaisee verkkokaupan osaksi oppimisympäristöä
- Valamis ja Harvard Business Publishing Corporate Learning kumppaneiksi personoidun yritysoppimisen kuratoinnissa
- Valamis julkaisi vastuullisuusarvonsa
- Sisäinen kampanja “Opi ja istuta puita” yhdisti oppimisen ja kehittymisen vastuullisuuteen ja rohkaisi valamislaisia oppimaan.
Uusi toimisto Intiassa
Vuoden 2020 alussa Valamis perusti toimiston Jaipuriin, Intiaan, ja toivotti uuden kulttuurin ja uudet työntekijät tervetulleeksi työyhteisöön. Johtotiimi vieraili Jaipurissa pistämässä homman pyörimään ja juhlimassa uusien valamislaisten kanssa kevään juhlaa, Holia, juuri ennen Covid-19 -pandemian puhkeamista.
Julkaisimme tutkimusta ja osallistuimme virtuaalitapahtumiin
Valamislaiset vierailivat puhujina virtuaalitapahtumissa
- DevLearn Digital Experience: The Core of Your Organization’s Learning Ecosystem
- DevLearn Digital Experience: Build a Learning Ecosystem With a Total Learning Architecture Approach
- ATD Greater Boston Learning Measurement SIG
- Learning Tech Talks Christopher Lindin kanssa
- DACH eLearning Summits
3 julkaisua
- Työkirja oppimisdatasta
- Kattava opas mikro-oppimiseen
- Globaali markkinatutkimus - Oppimisen ja osaamisen kehittämisen tila organisaatioissa 2020
9-osainen livestriimausten sarja
- Creating Learning for the New World of Work, vierailevina puhujina Laura Overton ja muita asiantuntijoita
10 webinaaria
- Kuka tarvitsee digitaalista oppimisympäristöä?
- Hypen tuolla puolen: Digitaalisen oppimisen realiteetit, vieraana David Perring
- 5 vinkkiä digitaalisen oppimisen parempaan hyödyntämiseen, yhteistyössä Open Sesamen ja Paige Kracken kanssa
- Mitä oppimisdata kertoo? Vieraana Lori Niles-Hoffman
- Osaamisen kehittäminen muuttuvassa maailmassa, vieraana Laura Overton
- Oppimisstrategia - perusta kestävälle työntekijöiden sitouttamiselle
- Takaa organisaatiosi tulevaisuus oppimisella, vieraana David Perring
- Näin kehität organisaatiosi oppimiskulttuuria, vieraana Lori Niles-Hoffman ja Sam Moat
- Oppimisen ekosysteemi - erillisistä ratkaisuista mitattavaksi kokonaisuudeksi
- Perustele oppimisen vaikuttavuus datan avulla, vieraana Laura Overton
6 videota
- Kysy Valamikselta 1: Miten digitaalinen oppimisympäristö eroaa LMS:stä?
- Kysy Valamikselta 2: Mikä on oppimisanalytiikan rooli oppimisessa?
- Kysy Valamikselta 3: Miten oppimisen mittaamista voi parantaa?
- Kysy Valamikselta 4: Mistä digitaaliseen oppimiseen siirtymisen ROI tulee?
- Tom Haakin haastattelu
- Sam Moatin haastattelu
Vuoden aikana opittua
2020 kohokohdat olivat harvassa, mutta sen sijaan vuosi oli monin tavoin opettavainen. Sen vuoksi kysyimme valamislaisilta: “Mitä olet oppinut tänä vuonna?”
Katy Peters, Global Head of Marketing, USA
“Pidin eniten tekemästämme tiimityöstä. Oli mahtavaa työskennellä eri puolilla maailmaa sijaitsevien valamislaisten kanssa yhteisen tavoitteen eteen: tehdäksemme tuotteestamme paremman ja auttaaksemme asiakkaitamme saavuttamaan heidän tavoitteensa.”
Harish Kumar, Software Architect, Intia
“Tänä vuonna tunsin yhteisöllisyyden täyden voiman. Ilman toimistolla oloa, etätöissä ollessaan sitä ymmärtää miten arvokasta kollegoiden tuki ja välittäminen on. Mielestäni tämä on yhdistänyt meitä entistä enemmän. Ne hetket kun voimme kokoontua yhteen, tuntuvat entistäkin arvokkaammilta.”
Anastasia Trushina, Quality Assurance Lead, Venäjä
“Olen oppinut miten paljon minulle merkitsee kollegoiden tapaaminen kasvotusten.”
Riina Siikanen, HRD Specialist, Suomi
Vuoden 2020 Valamis-tilastoja
238 uutta oppimismoduulia
238 oppimismoduulia luotu omaan oppimisympäristöömme
3300 istutettua puuta
3300 puuta istutettiin ympäri maailmaa lahjoituksillamme
1050 pulloa olutta
1050 pulloa Valamis-olut DubbelOpsia tuotettiin
1 uusi toimisto
1 uusi toimisto perustettiin Jaipuriin, Intiaan
8 valokuvahaastetta
8 valokuvahaastetta Slackissa piristämään etätyötä
188 uutta emojia
188 uutta emojia lisätty Slackiin (ilmeisesti Valamislaisilla on paljon tunteita asioista)
Tässä etätyö-emojien aloituspakkaus
Kehityimme yhdessä
- 53 työntekijää vaihtoi roolia sisäisen urakehityksen kautta
- 8 osallistujaa sisäisessä mentorointiohjelmassa
- 14 osallistujaa sisäisessä teknologiatuutoroinnissa, tavoitteena parantaa taitoja keskeisissä käyttämissämme teknologioissa
- 12 ValamisTalkia eli kollegoidemme pitämää esitelmää. Aiheina olivat muun muassa asiakastarinat, työkulttuurit eri maissa sekä esitelmät designista ja markkinoinnista.
Valamis Nestorit
Joka kuukausi juhlistamme Nestoreita eli valamislaisia, jotka ovat työskennelleet meillä 3 vuotta tai kauemmin. He ovat käveleviä tietopankkeja, jotka tuntevat yrityksen läpikotaisin!
Vuonna 2020 saimme juhlistaa
- 1 henkilöä, joka on työskennellyt Valamiksella 15 vuotta
- 6 henkilöä, jotka ovat työskennelleet Valamiksella 10 vuotta
- 13 henkilöä, jotka ovat työskennelleet Valamiksella 5 vuotta
- 27 henkilöä, jotka ovat työskennelleet Valamiksella 3 vuotta
Kilometrikisaan osallistuminen
Valamis on perinteisesti osallistunut vuosittain pyöräilyhaaste Kilometrikisaan ja kerännyt samalla rahaa hyväntekeväisyyteen. Tänä vuonna Valamiksen tiimi ylitti itsensä pyöräilemällä yhteensä enemmän kilometrejä kuin minään aikaisempana vuotena!
Haltuunottoja Instagramissa
Valbon reissut
Covid-19-pandemian takia maskottimme Valbo pysyi tänä vuonna kotosalla.
2020 oli etätapahtumien juhlaa
Suositut Wine & Painting -tapahtumamme siirtyivät etäyhteyksiin! Maalausvälineet vaihtuivat kyniin ja piirsimme kuvia muun muassa toisistamme, kollegamme koirasta - sekä tietysti toimitusjohtajastamme Jussista, koska miksipä ei.
Todistetusti afterworkit pubihengessä onnistuvat myös etänä!
Kollegamme Jaipurista järjestivät etäjoogataukoja meidän kaikkien iloksi! Vähän erilainen tapa viettää kahvitaukoa.
Kokkaushaaste innosti valamislaisia valmistamaan bravuuriannoksiaan ja koristelemaan ne asiaankuuluvasti tutulla logolla. Harmi kun ei päästy maistelemaan!
Perinteiset, kerran kuussa järjestettävät mysteerikuvakilpailumme jatkuivat Slackissa tänäkin vuonna. Aiheena oli muun muassa “arvaa montako vessapaperirullaa Valbolla on”.
Kevään aikana valamislaisia hemmoteltiin kotiin toimitetuilla yllätyspaketeilla, jotka sisälsivät vastaanottajan maun mukaan teetä, kahvia tai suklaata.
Katsaus menneeseen
Vuoden 2019 lopulla henkilöstöpäällikkömme Maria Vihtkari asetti vision vuodelle 2020:
“Kasvun sijaan HR:n tavoite vuodelle 2020 on saada organisaatiomme loistamaan alallaan entistäkin kirkkaammin etsimällä jokaiselle työntekijällemme sopivin työrooli, välittämällä koko henkilöstöstämme ja kehittämällä operatiivista tehokkuuttamme.”
- Maria Vihtkari, Chief Human Resources Officer
Kysyimme Marialta vuoden 2020 lopulla, miten tuo visio toteutui:
“Ilokseni voin sanoa että pandemiasta huolimatta vuodelle 2020 asettamamme tavoite toteutui suunnitellusti. Sisäisten rekrytointien, urakehityksen ja tiimien uudelleenjärjestelyjen avulla olemme saaneet sekä työntekijät että yrityksen kukoistamaan. Tänä epätavallisena vuonna olemme kiinnittäneet erityistä huomiota työntekijöidemme hyvinvointiin. Erityisesti olemme keskittyneet löytämään uusia tapoja pitää huolta henkisestä hyvinvoinnista.”
Vuoden 2020 hyvinvointi- ja tyytyväisyyskyselyn mukaan jopa 92% Valamiksen työntekijöistä on samaa tai jokseenkin samaa mieltä väittämän kanssa, jonka mukaan työntekijöiden hyvinvoinnista huolehditaan Valamiksella hyvin.
Valamiksen visio vuodelle 2021
“Kun aloimme kehittää Valamista vuonna 2009, tavoitteemme oli luoda oppimisympäristö, joka tekisi oppimisesta kiinnostavampaa ja tuottavampaa hyödyntämällä monipuolisempia lähestymistapoja oppimiseen pelkän formaalin kurssimuotoisen koulutuksen sijaan. Minulle vuosi 2020 oli merkkipaalu, kun tämä tavoite realisoitui. Valamista on kehitetty vuosia ja nyt se tunnustetaan poikkeuksellisen hyväksi, kokonaisvaltaiseksi digitaalisen oppimisen järjestelmäksi, jollainen siitä haluttiinkin rakentaa. Visioni vuodelle 2021 on ottaa Valamiksen tuomista mahdollisuuksista kaikki irti ja käydä inspiroivia keskusteluja asiakkaidemme kanssa heidän organisaatioidensa oppimispotentiaalin maksimoimiseksi.”
- Jari Järvelä, Head of Business Development
Toimitusjohtajamme terveiset
“Vuonna 2020 tuotteemme ja toimintamme kehittyivät valtavin harppauksin ja saimme useita uusia asiakkaita, mukaan lukien ensimmäisen asiakkaamme Etelä-Amerikasta. Digitaalisen oppimisen markkinat kasvavat tällä hetkellä huimaa vauhtia ja ennustan että kasvuvauhti vain kiihtyy. Adelis Equityn investointi mahdollistaa sen, että pystymme kasvamaan markkinoiden mukana, ja tavoitteemme vuodelle 2021 onkin lisätä henkilöstömääräämme merkittävästi.”
- Jussi Hurskainen, CEO