Vuosi 2020 yllätti meidät kaikki. Vaikeuksista huolimatta vuosi opetti meille paljon, ja siihen sisältyi myös hienoja hetkiä. Keräsimme tähän blogiin Valamiksen vuoden kohokohdat.
“Valamis has essentially built the modern end-to-end learning platform every company dreams about.”
– Josh Bersin
Vuoden 2020 alussa Valamis perusti toimiston Jaipuriin, Intiaan, ja toivotti uuden kulttuurin ja uudet työntekijät tervetulleeksi työyhteisöön. Johtotiimi vieraili Jaipurissa pistämässä homman pyörimään ja juhlimassa uusien valamislaisten kanssa kevään juhlaa, Holia, juuri ennen Covid-19 -pandemian puhkeamista.
2020 kohokohdat olivat harvassa, mutta sen sijaan vuosi oli monin tavoin opettavainen. Sen vuoksi kysyimme valamislaisilta: “Mitä olet oppinut tänä vuonna?”
Joka kuukausi juhlistamme Nestoreita eli valamislaisia, jotka ovat työskennelleet meillä 3 vuotta tai kauemmin. He ovat käveleviä tietopankkeja, jotka tuntevat yrityksen läpikotaisin!
Vuonna 2020 saimme juhlistaa
Valamis on perinteisesti osallistunut vuosittain pyöräilyhaaste Kilometrikisaan ja kerännyt samalla rahaa hyväntekeväisyyteen. Tänä vuonna Valamiksen tiimi ylitti itsensä pyöräilemällä yhteensä enemmän kilometrejä kuin minään aikaisempana vuotena!
Covid-19-pandemian takia maskottimme Valbo pysyi tänä vuonna kotosalla.
238 oppimismoduulia luotu omaan oppimisympäristöömme
3300 puuta istutettiin ympäri maailmaa lahjoituksillamme
1050 pulloa Valamis-olut DubbelOpsia tuotettiin
1 uusi toimisto perustettiin Jaipuriin, Intiaan
8 valokuvahaastetta Slackissa piristämään etätyötä
188 uutta emojia lisätty Slackiin (ilmeisesti Valamislaisilla on paljon tunteita asioista)
Vuoden 2019 lopulla henkilöstöpäällikkömme Maria Vihtkari asetti vision vuodelle 2020:
“Kasvun sijaan HR:n tavoite vuodelle 2020 on saada organisaatiomme loistamaan alallaan entistäkin kirkkaammin etsimällä jokaiselle työntekijällemme sopivin työrooli, välittämällä koko henkilöstöstämme ja kehittämällä operatiivista tehokkuuttamme.”
– Maria Vihtkari, Chief Human Resources Officer
Kysyimme Marialta vuoden 2020 lopulla, miten tuo visio toteutui:
“Ilokseni voin sanoa että pandemiasta huolimatta vuodelle 2020 asettamamme tavoite toteutui suunnitellusti. Sisäisten rekrytointien, urakehityksen ja tiimien uudelleenjärjestelyjen avulla olemme saaneet sekä työntekijät että yrityksen kukoistamaan. Tänä epätavallisena vuonna olemme kiinnittäneet erityistä huomiota työntekijöidemme hyvinvointiin. Erityisesti olemme keskittyneet löytämään uusia tapoja pitää huolta henkisestä hyvinvoinnista.”
Vuoden 2020 hyvinvointi- ja tyytyväisyyskyselyn mukaan jopa 92% Valamiksen työntekijöistä on samaa tai jokseenkin samaa mieltä väittämän kanssa, jonka mukaan työntekijöiden hyvinvoinnista huolehditaan Valamiksella hyvin.
“Kun aloimme kehittää Valamista vuonna 2009, tavoitteemme oli luoda oppimisympäristö, joka tekisi oppimisesta kiinnostavampaa ja tuottavampaa hyödyntämällä monipuolisempia lähestymistapoja oppimiseen pelkän formaalin kurssimuotoisen koulutuksen sijaan. Minulle vuosi 2020 oli merkkipaalu, kun tämä tavoite realisoitui. Valamista on kehitetty vuosia ja nyt se tunnustetaan poikkeuksellisen hyväksi, kokonaisvaltaiseksi digitaalisen oppimisen järjestelmäksi, jollainen siitä haluttiinkin rakentaa. Visioni vuodelle 2021 on ottaa Valamiksen tuomista mahdollisuuksista kaikki irti ja käydä inspiroivia keskusteluja asiakkaidemme kanssa heidän organisaatioidensa oppimispotentiaalin maksimoimiseksi.”
– Jari Järvelä, Head of Business Development
“Vuonna 2020 tuotteemme ja toimintamme kehittyivät valtavin harppauksin ja saimme useita uusia asiakkaita, mukaan lukien ensimmäisen asiakkaamme Etelä-Amerikasta. Digitaalisen oppimisen markkinat kasvavat tällä hetkellä huimaa vauhtia ja ennustan että kasvuvauhti vain kiihtyy. Adelis Equityn investointi mahdollistaa sen, että pystymme kasvamaan markkinoiden mukana, ja tavoitteemme vuodelle 2021 onkin lisätä henkilöstömääräämme merkittävästi.”
– Jussi Hurskainen, CEO