Vuonna 2021 pääsimme näkemään toisiamme jälleen kasvotusten. Kohtasimme toimistoilla, tapahtumissa ja pienimuotoisissa juhlissa. Toivotimme tervetulleeksi tiimiimme monia uusia jäseniä ja jatkoimme kasvamista ja kehittymistä yhdessä. Pidemmittä puheitta, katsotaan miltä näytti Valamiksen vuosi 2021!
“I’ve gotten to know Valamis and I’ve been really impressed with the company’s strategic focus on the entire solution, its ability to provide consulting and the end-to-end platform that Valamis has built.”
-Josh Bersin webinaarissa “Kuinka rakentaa kokonaisvaltainen oppimisen ekosysteemi”
Vahvistimme palvelukokonaisuuttamme ostamalla brittiläisen The Working Managerin
Tämä oli kasvavalle tiimillemme jännittävä vuosi, sillä laajensimme palvelukokonaisuuttamme ostamalla brittiläisen, oppimiskokemuksiin ja uraliikkuvuusteknologiaan erikoistuneen yrityksen The Working Managerin (TWM). Yrityskaupan myötä Valamiksen ja TWM:n oppimisteknologiat ja sisäiset konsultointipalvelut yhdistyivät ja asiakkaille tarjotaan kattava palvelukokonaisuus, joka auttaa työntekijöitä kehittymään ja löytämään uramahdollisuuksia.
”The Working Managerin teknologia, asiakastyytyväisyys ja ennen kaikkea työntekijät sopivat täydellisesti Valamiksen arvoihin. TWM:n sisäisen urakehitysalustan, LMS:n ja LXP:n avulla parannamme nykyisiä oppimisratkaisujamme nykyisille ja tuleville asiakkaillemme. Teknologiamme yhdistettynä kumppanuuteen perustuvaan lähestymistapaan ja aitouteen tuo markkinoille ratkaisun, joka asettaa ihmiset etusijalle ja auttaa asiakkaita menestymään liiketoiminnassaan”, kertoo Valamiksen toimitusjohtaja Jussi Hurskainen.
Lue uutinen Valamiksen nettisivuilla:Valamis vahvistaa sisäisen uraliikkuvuuden osaamista yrityskaupalla
“The LPI toi selkeästi esiin ne seikat TWM’n (nyk. Valamis UK:n) suorituksessa, joiden vuoksi kultataso jäi meiltä kaksi vuotta sitten saavuttamatta. Muutokset ja parannukset toimintamme ratkaisevilla osa-alueilla mahdollistivat kultatasolle pääsyn. Asiakkaamme ja yhteistyökumppanimme tietävät että työskentelemme toimialan korkeimpien standardien mukaan, ja kultatason saavuttaminen toisena vuonna peräkkäin on tunnustus koko tiimillemme.”
Phil Purver, Valamis Country Manager, UK & Irlanti (ent. TWM:n toimitusjohtaja)
Tänä vuonna Valamis julkisti integraation Udemy Busineksen kanssa. Udemy Business on Udemyn tarjoama kuratoitu oppimisalusta yrityksille. Kumppanuuden ansiosta Valamiksen asiakkailla on mahdollisuus saada käyttöönsä yli 6000 kurssia englanniksi ja laaja valikoima kursseja 11 muulla kielellä. Organisaatiot voivat järjestää Udemy Busineksen kursseja Valamiksessa osaksi oppimispolkuja yhdessä itse tuotettujen kurssien ja muiden oppimisaktiviteettien kanssa.
1000 pulloa Valamis-olutta
Järjestyksessään kahdeksas Valamis-olut “Time” on sitruksinen, vahvasti humaloitu Indian Pale Lager. Sitä pullotettiin yhteensä 1000 pulloa.
Benelux-alueen markkinointikoordinaattorimme Kulvinder Singh suunnitteli Time-oluen etiketin.
1 hyvinvointihaaste
Toukokuussa Valamislaisilla oli mahdollisuus osallistua HR:n järjestämään hyvinvointihaasteeseen jossa keskityttiin päivittäisiin, mielenterveyttä tukeviin tekoihin kuten meditointiin ja luontokävelyihin.
Joka kuukausi juhlistamme Nestoreita eli valamislaisia, jotka ovat työskennelleet meillä 3 vuotta tai kauemmin. He ovat käveleviä tietopankkeja, jotka tuntevat yrityksen läpikotaisin!
Vuonna 2022 juhlimme yhteensä 38:aa Nestoria:
Valamis on perinteisesti osallistunut vuosittain pyöräilyhaaste Kilometrikisaan ja kerännyt samalla rahaa hyväntekeväisyyteen. Valamislaiset ylittivät itsensä tänäkin vuonna ja pyöräilivät jälleen enemmän kilometrejä kuin kertaakaan aikaisemmin!
Valamiksen joukkueessa oli 35 jäsentä ja aikajaksolla 1.5.-22.9.2021 he.
Henkilöstöjohtajamme Maria Vihtkari tiivisti vuoden 2021:
“2021 oli jälleen muutosten vuosi. Pandemian ja liiketoimintaympäristön muutosten keskellä keskityimme muutosjohtamiseen ja empatiaan esimiestyössä. Opimme pääsemään haasteista yli keskittymällä resilienssiin, hyvinvointiin ja lähiesimiestyöhön.
Vuoden 2021 aikana keskityimme vahvistamaan työntekijöidemme hyvinvointia erilaisin toimin. Työntekijöiden hyvinvointikyselyn mukaan 88% työntekijöistämme on samaa tai jossain määrin samaa mieltä väittämän “työntekijöiden hyvinvointia tuetaan yrityksessämme kokonaisvaltaisesti” kanssa. Pystyimme jälleen näkemään toisiamme kasvotusten ja vahvistamaan yhteisöllisyyttä. Vuoden aikana teimme oppimisesta entistä helpompaa ja saavutettavampaa työntekijöillemme ottamalla käyttöön LinkedIn Learning –integraation omaan Valamis-oppimisratkaisuumme. Uskomme että, kun työntekijöihin panostetaan rahallisesti, he tekevät työnsä, mutta kun heihin panostetaan myös tunnetasolla, he osallistuvat, sitoutuvat ja antavat itsestään enemmän koko liiketoiminnan eduksi.”
“Meillä on erittäin kiinnostava roadmap vuodelle 2022. Itselleni henkilökohtaisesti kiinnostavin on suunnitelmamme lisätä oppimisympäristömme älykkyyttä entisestään ja hyödyntää koneoppimista laajemmin. Olemme asettaneet myös kunnianhimoiset kasvutavoitteet, joten meillä tulee olemaan edessämme kiireinen vuosi.”
– Jari Järvelä, Chief Visionary Officer