Valamiksen vuoden 2021 kohokohtia ja tavoitteemme vuodelle 2022
Vuonna 2021 pääsimme näkemään toisiamme jälleen kasvotusten. Kohtasimme toimistoilla, tapahtumissa ja pienimuotoisissa juhlissa. Toivotimme tervetulleeksi tiimiimme monia uusia jäseniä ja jatkoimme kasvamista ja kehittymistä yhdessä. Pidemmittä puheitta, katsotaan miltä näytti Valamiksen vuosi 2021!
Vuoden 2021 kohokohtia
Valamis sai tunnustusta alan vaikuttajilta
- Training Industry valitsi Valamiksen yhdeksi parhaista Learning Management System –kategoriassa
- Training Industry valitsi Valamiksen yhdeksi parhaista Learning Experience Platform –kategoriassa
- Talented Learning sisällytti Valamiksen Top Learning Systems –listalleen
- Valamiksen jatkuva kasvu ja suorituskyky saivat tunnustusta Foswayn vuoden 2021 9-Grid™-analyyseissä
- Learning Systems
- Digital Learning
- Talent & People Success (Valamis UK, aiemmin TWM)
“I've gotten to know Valamis and I've been really impressed with the company's strategic focus on the entire solution, its ability to provide consulting and the end-to-end platform that Valamis has built.”
-Josh Bersin webinaarissa “Kuinka rakentaa kokonaisvaltainen oppimisen ekosysteemi”
Vahvistimme palvelukokonaisuuttamme ostamalla brittiläisen The Working Managerin
Tämä oli kasvavalle tiimillemme jännittävä vuosi, sillä laajensimme palvelukokonaisuuttamme ostamalla brittiläisen, oppimiskokemuksiin ja uraliikkuvuusteknologiaan erikoistuneen yrityksen The Working Managerin (TWM). Yrityskaupan myötä Valamiksen ja TWM:n oppimisteknologiat ja sisäiset konsultointipalvelut yhdistyivät ja asiakkaille tarjotaan kattava palvelukokonaisuus, joka auttaa työntekijöitä kehittymään ja löytämään uramahdollisuuksia.
”The Working Managerin teknologia, asiakastyytyväisyys ja ennen kaikkea työntekijät sopivat täydellisesti Valamiksen arvoihin. TWM:n sisäisen urakehitysalustan, LMS:n ja LXP:n avulla parannamme nykyisiä oppimisratkaisujamme nykyisille ja tuleville asiakkaillemme. Teknologiamme yhdistettynä kumppanuuteen perustuvaan lähestymistapaan ja aitouteen tuo markkinoille ratkaisun, joka asettaa ihmiset etusijalle ja auttaa asiakkaita menestymään liiketoiminnassaan”, kertoo Valamiksen toimitusjohtaja Jussi Hurskainen.
Lue uutinen Valamiksen nettisivuilla:Valamis vahvistaa sisäisen uraliikkuvuuden osaamista yrityskaupalla
Valamiksen yritysosto Iso-Britanniassa toi tunnustusta Foswaylta ja the Learning & Perfomance Institutelta
- Valamiksen uusi, TWM-yritysoston mukana tullut uraliikkuvuusteknologia saavutti tunnustusta Foswayn Talent & People Success 9-Grid™ -analyysissä
- The Learning & Perfomance Institute myönsi kultatason Valamis UK:lle
“The LPI toi selkeästi esiin ne seikat TWM’n (nyk. Valamis UK:n) suorituksessa, joiden vuoksi kultataso jäi meiltä kaksi vuotta sitten saavuttamatta. Muutokset ja parannukset toimintamme ratkaisevilla osa-alueilla mahdollistivat kultatasolle pääsyn. Asiakkaamme ja yhteistyökumppanimme tietävät että työskentelemme toimialan korkeimpien standardien mukaan, ja kultatason saavuttaminen toisena vuonna peräkkäin on tunnustus koko tiimillemme.”
Phil Purver, Valamis Country Manager, UK & Irlanti (ent. TWM:n toimitusjohtaja)
Valamiksen Udemy Business –integraatio avasi portin uuteen sisältökirjastoon
Tänä vuonna Valamis julkisti integraation Udemy Busineksen kanssa. Udemy Business on Udemyn tarjoama kuratoitu oppimisalusta yrityksille. Kumppanuuden ansiosta Valamiksen asiakkailla on mahdollisuus saada käyttöönsä yli 6000 kurssia englanniksi ja laaja valikoima kursseja 11 muulla kielellä. Organisaatiot voivat järjestää Udemy Busineksen kursseja Valamiksessa osaksi oppimispolkuja yhdessä itse tuotettujen kurssien ja muiden oppimisaktiviteettien kanssa.
Asiakkaat menestyivät Valamiksen avulla vuonna 2021
Valamislaiset edustivat alan tapahtumissa
Osallistuimme myös virtuaalisiin tapahtumiin ja julkaisimme sisältöjä ja webinaareja
Virtuaalitapahtumia joihin osallistuimme
- Inspire HR
- Learntec xChange
- elearning Summit Wienissä, Frankfurt am Mainissa ja Zurichissa
6 julkaisua
- Työkirja - Rakenna liiketoimintaa tukeva oppimiskulttuuri
- White paper ja taulukkomalli: Yritysoppimisen kehittämisen viitekehys
- RFP Template
- Exit Interview Form -pohja
- Succession Planning -pohja
- Onboarding Checklist
11 webinaaria
- Keskity tuloksiin, älä ominaisuuksiin - Toteuta onnistunut oppimisratkaisu
- Tarjoa moderni oppimiskokemus työpaikalla
- Kasvata organisaation sietokykyä - miten oppiminen ja sisu vahvistavat organisaatioita kriisissä ja sen ulkopuolella
- Rakenna vaikuttava organisaation oppimiskulttuuri
- Oppimisanalytiikka ja xAPI - Analysoi organisaation oppimisen vaikutuksia
- Digitaalisen oppimisen muutos - mitä, miksi ja miten
- Kehity johtajana muuttuvassa työympäristössä
- Kasvata motivaatiota ja auta innostumaan työpaikalla
- Monimuotoisuus osaksi yrityksen strategiaa
- Kuinka rakentaa kokonaisvaltainen oppimisen ekosysteemi nykypäivän työntekijöille
- Uuden vuoden ajatusmallit ja työkalut osaamisen kehittämiseen
Valamis & Vastuullisuus
- Valamis päivitti vastuullisuus-fokusalueensa
- Valamis tarjoaa työntekijöilleen palkallisen äitiysloman myös ulkomailla
- Valamiksen vastuullisuuskatsaus 2021
Saavutuksia Valamiksen tuotekehityksessä
- Uusi, tehokas tapa luoda ja hallinnoida käyttäjäryhmiä dynaamisesti ja kohdentaa niille oppimateriaaleja.
- Valamis-sovellus Microsoft Teamsissa ja integraatio MS Teams webinaareihin mahdollistaa käyttäjille helpon pääsyn oppimaan vuorovaikutuksessa kollegoiden kanssa.
- Täysin uudistetut raportointi- ja analytiikkatyökalut tarjoavat mahdollisuuden entistä syvällisempään oppimisanalytiikkaan.
- Uudet oppimissisältöjen tarjoajat: Udemy ja getAbstract.
- Uusi eCommerce-maksupalveluntarjoaja Stripe.
- Fastly CDN –implementaatio parantaa suorituskykyä.
- Automatisoidut tietoturvatarkastukset QualityGates ja Dependency Audits avulla.
Vuoden 2021 Valamis-tilastoja
Opimme yhdessä
- 160 uutta, Valamislaisten luomaa oppimismoduulia oppimisympäristössämme
- 7000+ kuratoitua kurssia Valamislaisten saatavilla LinkedIn Learning –integraation myötä!
- 7,907 sisäänkirjautumista Valamis-oppimisympäristöön
- 11,799 suoritettua mikro-oppimissisältöä
Kehityimme yhdessä
- 38 työntekijää vaihtoi roolia sisäisen urakehityksen kautta
- 8 osallistujaa sisäisessä mentorointiohjelmassa
- 12 ValamisTalkia eli kollegoidemme pitämää esitelmää. Aiheina olivat muun muassa asiakatarinat, työkulttuuri eri maissa sekä erilaiset työroolit Valamiksella.
Vuonna 2021 puuhailtiin myös muita mukavia juttuja....
1000 pulloa Valamis-olutta
Järjestyksessään kahdeksas Valamis-olut “Time” on sitruksinen, vahvasti humaloitu Indian Pale Lager. Sitä pullotettiin yhteensä 1000 pulloa.
Benelux-alueen markkinointikoordinaattorimme Kulvinder Singh suunnitteli Time-oluen etiketin.
1 hyvinvointihaaste
Toukokuussa Valamislaisilla oli mahdollisuus osallistua HR:n järjestämään hyvinvointihaasteeseen jossa keskityttiin päivittäisiin, mielenterveyttä tukeviin tekoihin kuten meditointiin ja luontokävelyihin.
Valamis Nestorit
Joka kuukausi juhlistamme Nestoreita eli valamislaisia, jotka ovat työskennelleet meillä 3 vuotta tai kauemmin. He ovat käveleviä tietopankkeja, jotka tuntevat yrityksen läpikotaisin!
Vuonna 2022 juhlimme yhteensä 38:aa Nestoria:
- 7 henkilöä, jotka ovat työskennelleet Valamiksella 10 vuotta
- 9 henkilöä, jotka ovat työskennelleet Valamiksella 5 vuotta
- 13 henkilöä jotka ovat työskennelleet Valamiksella 3 vuotta
Osallistuminen Kilometrikisaan
Valamis on perinteisesti osallistunut vuosittain pyöräilyhaaste Kilometrikisaan ja kerännyt samalla rahaa hyväntekeväisyyteen. Valamislaiset ylittivät itsensä tänäkin vuonna ja pyöräilivät jälleen enemmän kilometrejä kuin kertaakaan aikaisemmin!
Valamiksen joukkueessa oli 35 jäsentä ja aikajaksolla 1.5.-22.9.2021 he.
- pyöräilivät 38 069,9km
- säästivät 2664 litraa polttoainetta pyöräilemällä autoilun sijasta
- säästivät 6660 kg hiilidioksidipäästöjä
- keräsivät 1523 euroa hyväntekeväisyyteen Suomen Punaiselle Ristille
Valbon reissut
2021 toi tapahtumat takaisin toimistoillemme
Katsaus menneeseen
Henkilöstöjohtajamme Maria Vihtkari tiivisti vuoden 2021:
“2021 oli jälleen muutosten vuosi. Pandemian ja liiketoimintaympäristön muutosten keskellä keskityimme muutosjohtamiseen ja empatiaan esimiestyössä. Opimme pääsemään haasteista yli keskittymällä resilienssiin, hyvinvointiin ja lähiesimiestyöhön.
Vuoden 2021 aikana keskityimme vahvistamaan työntekijöidemme hyvinvointia erilaisin toimin. Työntekijöiden hyvinvointikyselyn mukaan 88% työntekijöistämme on samaa tai jossain määrin samaa mieltä väittämän “työntekijöiden hyvinvointia tuetaan yrityksessämme kokonaisvaltaisesti” kanssa. Pystyimme jälleen näkemään toisiamme kasvotusten ja vahvistamaan yhteisöllisyyttä. Vuoden aikana teimme oppimisesta entistä helpompaa ja saavutettavampaa työntekijöillemme ottamalla käyttöön LinkedIn Learning –integraation omaan Valamis-oppimisratkaisuumme. Uskomme että, kun työntekijöihin panostetaan rahallisesti, he tekevät työnsä, mutta kun heihin panostetaan myös tunnetasolla, he osallistuvat, sitoutuvat ja antavat itsestään enemmän koko liiketoiminnan eduksi.”
Visio vuodelle 2022
“Meillä on erittäin kiinnostava roadmap vuodelle 2022. Itselleni henkilökohtaisesti kiinnostavin on suunnitelmamme lisätä oppimisympäristömme älykkyyttä entisestään ja hyödyntää koneoppimista laajemmin. Olemme asettaneet myös kunnianhimoiset kasvutavoitteet, joten meillä tulee olemaan edessämme kiireinen vuosi.”
- Jari Järvelä, Chief Visionary Officer