Berufliche Mobilität

Dieser Artikel befasst sich mit der beruflichen Mobilität und hilft Ihnen dabei, deren Bedeutung zu verstehen und die Best Practices zur Erstellung von Programmen in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Karrieremobilität kann Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, wertvolle Mitarbeiter zu halten und Ressourcen zu sparen, die in den Ersatz von Mitarbeitern investiert werden, die aufgrund mangelnder beruflicher Mobilität ausscheiden.

Entdecken Sie:

• Was ist berufliche Mobilität?
• Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter
• Beispiele für berufliche Mobilität und Vorteile

Was ist berufliche Mobilität?

Karrieremobilität ist der Prozess eines Mitarbeiters, der sich in seiner Karriere bewegt, sei es in eine andere Position oder einen anderen Beruf, sei es, dass er innerhalb seiner aktuellen Rolle andere Aufgaben übernimmt.

Karrieremobilität wird auch als Arbeitsplatzmobilität bezeichnet und kann sich auf einen Auf- oder Abstieg sowie auf einen Wechsel innerhalb desselben Unternehmens oder eines anderen Unternehmens innerhalb desselben Konzerns oder derselben Marke beziehen.

Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter

Karrieremobilität ist nicht nur für Arbeitnehmer von Vorteil, auch wenn das ein weit verbreiteter Irrglaube sein mag. Tatsächlich profitieren auch Unternehmen davon, die Praktiken entwickeln, die ihren Mitarbeitern berufliche Mobilität ermöglichen.

Während Arbeitnehmer oft in der Hoffnung auf eine Gehaltserhöhung den Arbeitgeber wechseln, müssen Unternehmen viele Ressourcen in die Anwerbung und Einstellung neuer Mitarbeiter investieren.

In der Tat kann es ein Unternehmen rund 20% des Jahresgehalts des vorherigen Mitarbeiters kosten, nur um einen neuen Mitarbeiter einzustellen. Im Gegenzug können Mitarbeiter oft 10 bis 20 % mehr im Jahr verdienen, wenn sie eine Stelle als neuer Mitarbeiter in einem anderen Unternehmen annehmen.

Allerdings gibt es viele Gründe für Mitarbeiter, im selben Unternehmen zu bleiben, wenn sie die Chance auf berufliche Mobilität haben. Sie können sogar in Positionen wechseln, die eine vergleichbare oder bessere Vergütung bieten als eine neue Stelle in einem anderen Unternehmen.

Hier finden Sie eine Liste der Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter:

Vorteile für Unternehmen:

• Reduzieren Sie die Fluktuationsrate und verdoppeln Sie die Mitarbeiterbindung
• Sparen Sie Zeit, Geld und Ressourcen, die für die Einstellung neuer Mitarbeiter erforderlich sind
• Signifikante Steigerung des Mitarbeiterengagements
• Steigern Sie die Anpassungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
• Finden Sie neue Lösungen, indem Sie Mitarbeiter mit mehreren Spezialgebieten beschäftigen

Vorteile für Mitarbeiter:

• Behalten Sie Ihren Arbeitsplatz in demselben Unternehmen
• Sie erhalten weiterhin die Leistungen des Unternehmens (Versicherungen, Jahresprämien usw.)
• Erhalten Sie Gehaltserhöhungen im Vergleich zu neuen Rollen
• Steigern Sie Ihren Wert innerhalb des Unternehmens
• Mehr Zufriedenheit in neuen, lohnenderen Rollen finden
• Ihrem Lebenslauf wertvolle Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten hinzufügen

Beispiele für berufliche Mobilität und Vorteile

Um den Wert der beruflichen Mobilität sowohl für Unternehmen als auch für Arbeitnehmer richtig einschätzen zu können, kann es hilfreich sein, sich einige Beispiele anzusehen, um zu sehen, wie sie in der realen Welt funktioniert.

Beispiel 1

Brian arbeitet seit fast einem Jahrzehnt als Software-Ingenieur in demselben Software-Unternehmen. In dieser Zeit hat er viel darüber gelernt, wie seine Abteilung und das Unternehmen als Ganzes funktionieren.

Obwohl ihm seine Arbeit Spaß macht, scheinen ihm immer die gleichen Projekte zugewiesen zu werden, was ermüdend ist. Sein Gehalt ist über die Jahre hinweg ziemlich konstant geblieben, aber er möchte mehr verdienen als das, was seine regelmäßige jährliche Gehaltserhöhung ausmacht. Er erwägt, sich auf eine Stelle außerhalb seines Unternehmens zu bewerben, die ihm mehr Gehalt bieten könnte.

Sein Unternehmen hat jedoch vor kurzem damit begonnen, Mitarbeiter aus den eigenen Reihen zu befördern, was ihm die Chance gibt, in eine Führungsposition zu gelangen. Seine neue Position als Manager bietet ihm nicht nur umfassendere Leistungen und eine höhere Vergütung, sondern auch die persönliche Genugtuung, innerhalb desselben Unternehmens mehr Verantwortung zu übernehmen.

Beispiel 2

John arbeitet seit zehn Jahren in der gleichen Marketing-Agentur. Obwohl er im Laufe der Jahre befördert wurde und sich vom Marketingassistenten zum Country Manager hochgearbeitet hat, träumt er davon, seine Karriere in eine andere Richtung zu lenken. Der Stress, die strengen Regeln und die Bürokratie machen ihm zu schaffen und er verliert mit der Zeit das Interesse an seinem Job. John ist Künstler und genießt es, in seiner Freizeit Kunst zu schaffen. Deshalb hat er darüber nachgedacht, eine Karriere als Grafikdesigner einzuschlagen, um in einem Bereich zu arbeiten, der sich auf seine Leidenschaft konzentriert.

John fängt an, abends nach der Arbeit Kurse für Grafikdesign zu belegen, und schließlich macht er einen Abschluss. Auf der Suche nach einem neuen Job, um sich seinen Traum zu erfüllen, entdeckt er, dass die Agentur einen weiteren Designer für ein neues Projekt sucht. Er hat sich beworben und alle Prüfungen erfolgreich bestanden.

Diese Gelegenheit schafft für ihn den Raum, seine kreative Seite zu erforschen und gibt ihm mehr Flexibilität bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Durch diesen Karriereschritt freut sich John auf seine Zukunft und ist mit seiner neuen Aufgabe zufrieden.

Gleichzeitig spart das Unternehmen wertvolle Mitarbeiter und bewahrt institutionelles Wissen. Sie haben Zeit, alle Aufgaben an einen anderen Manager zu übergeben und John in ein neues Projekt und seine neue Rolle einzuarbeiten.

Beispiel 3

Jennifer arbeitet seit einigen Jahren als Kundenbetreuerin im selben Unternehmen und hat eine hervorragende Bilanz im Unternehmen vorzuweisen. Ihre jährlichen Beurteilungen sind immer äußerst positiv und sie zeigt bei jeder ihr übertragenen Aufgabe, ob groß oder klein, ein hohes Maß an Verantwortung und Initiative. Obwohl sie sich immer mit dem gleichen Engagement ihrer Arbeit widmet, hat sie das Gefühl, in ihrer Position festzustecken, da die Arbeit eintönig geworden ist.

Das Management des Unternehmens erkennt ihre Fähigkeiten und ihr Engagement an und stellt fest, dass sie über ihre derzeitige Rolle hinausgewachsen ist. Also finden sie eine Lösung, die Jennifer auch berufliche Mobilität und die Möglichkeit bietet, in einer anderen Position zusätzliche Verantwortung zu übernehmen. Sie bilden Jennifer im technischen Support aus, was es ihr ermöglicht, die Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten einer anderen Rolle innerhalb des Unternehmens zu erlangen, wenn auch auf einem ähnlichen Niveau wie ihre andere Rolle als Kundenassistentin. Durch die Ermöglichung der seitlichen Mobilität kann sie wertvolle Fähigkeiten erwerben, die ihr zugute kommen werden, wenn sich Möglichkeiten für einen beruflichen Aufstieg ergeben.