XP kiest voor een klantgerichte aanpak om een end-to-end leer-ecosysteem op te bouwen

Case Study PDF

Hoe bouwt u een klantgerichte end-to-end leeroplossing? Waar begint u als u op zoek bent naar een technologie enabler, hoe stelt u een set criteria samen en vindt u een oplossing voor uw mensen? Hoe implementeert en rolt u een oplossing uit om uw resultaten te bereiken? 

In deze casestudy introduceren we XP Inc., een snelgroeiende investeringsmaatschappij uit Brazilië die met succes een oplossing heeft geselecteerd, geïmplementeerd en recordresultaten heeft behaald op het gebied van werknemersbetrokkenheid, dit door een end-to-end leer-ecosysteem op te zetten waarin de medewerker centraal staat.

Download deze casestudy (Engelstalig) om een voorbeeld te zien van hoe een bedrijf verander management en leren heeft gebruikt om: 

  • Gedemocratiseerd leren: Alle werknemers hebben toegang tot leermogelijkheden en kunnen van elkaar leren. 

  • Gebruikersautonomie: Mensen kunnen kiezen wat, wanneer en hoe ze willen leren. 

  • Gepersonaliseerde aanbevelingen: Aanbevelingen op maat om werknemers te helpen hun prestaties te verbeteren, op basis van interesses en hiaten in vaardigheden en interesses. 

  • Synchroon en Asynchroon Leren: Afgestemd op XP's remote-first, hybride en flexibele nieuwe manier van werken. 

  • Creëren en delen van content: Werknemers kunnen gemakkelijk nieuwe leercontent creëren om hun teams bij te scholen en te trainen op het gebied van nieuwe producten en ook om kennis te delen die breder is afgestemd op hun expertisegebieden.

Voor meer van onze case studies kijk op https://www.valamis.com/nl/klantverhalen of op https://www.valamis.com/stories.

Over De Auteur

Josh Bersin, Corporate Talent, HR, & Learning Analyst, Oprichter van Bersin by Deloitte

Josh Bersin

Wereldwijde industrie analist, oprichter van Josh Bersin Academy

Josh richtte Bersin & Associates op in 2001 om onderzoek en advies te leveren gericht op corporate learning. Hij breidde de dekking van het bedrijf uit naar HR, talent management, talentacquisitie en leiderschap en werd een erkend expert in de talent markt. Josh verkocht het bedrijf aan Deloitte in 2012 en was partner in Bersin by Deloitte tot 2018. In 2019 richtte Josh de Josh Bersin Academy op, een professionele ontwikkelingsacademie die het "huis voor HR" is geworden. In 2020 stelde hij een team samen van analisten en adviseurs die nu met hem samenwerken om HR-organisaties van over de hele wereld onder de paraplu van The Josh Bersin Company. Recent onderzoek behandelt onderwerpen als als hybride werk; HR-technologie markttrends; employee experience; en diversiteit, gelijkheid, en inclusie. Hij wordt regelmatig genoemd in publicaties zoals Forbes, Harvard Business Review, HR Executive, The Wall Street Journal, en CLO Magazine. Hij is een populaire blogger en heeft meer dan 800.000 volgers op LinkedIn.

Over De Auteur

Nehal Nangia

Nehal Nangia

Senior Manager voor onderzoek bij The Josh Bersin Company

Nehal is de senior manager voor onderzoek bij The Josh Bersin Company. In deze rol stuurt Nehal empirisch onderzoek aan naar belangrijke personeel gerelateerde onderwerpen en de ontwikkeling van bruikbare inzichten en krachtige verhalen voor de talent executives van vandaag. Nehal heeft bijna 15 jaar professionele ervaring in menselijk kapitaal, met een focus op performance management; employment value proposition; workforce transformatie; en diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI). Voordat Nehal bij The Josh Bersin Company kwam was Nehal wereldwijd adviseur voor klanten bij Deloitte en publiceerde verschillende onderzoeken over relevante onderwerpen zoals DEI, performance management en vooroordelen. Nehal woont en werkt in India en heeft een masterdiploma in psychologie.