Lightsource bp

Groeien door voortdurend te leren

Uitdaging

  • Lightsource bp moest de snelle groei van het personeelsbestand beheren en tegelijkertijd de veranderingen in de sector bijhouden
  • Er was behoefte aan het vergroten van de betrokkenheid en het behouden van talent door het bieden van een geweldige leerervaring met een uitstekende inhoud

Oplossing

  • Implementeerde “The Learning Hub”, een digitaal leerecosysteem aangedreven door Valamis
  • Maak real-time bijscholing en omscholing voor medewerkers mogelijk
  • Gericht op continu leren en ontwikkelen

Resultaten

  • Verhoogde de medewerkers betrokkenheid en samenwerking
  • Versterkte merkidentiteit en -loyaliteit
  • Ondersteund intern talent zoeken en ontwikkelen

Als wereldwijde leider in de ontwikkeling, het beheer en de exploitatie van zonne-energie, is Lightsource bp gespecialiseerd in het leveren van duurzame en herbruikbare energie aan gemeenschappen tegen betaalbare kosten.

Het bedrijf is gevestigd in Londen en heeft momenteel ongeveer 1.100 werknemers. De verwachting is dat dit aantal tot 2023 snel zal groeien.

Al meer dan tien jaar maakt het bedrijf gebruik van zonlicht om onze wereld op een schone, duurzame en verantwoorde manier van energie te voorzien. Sinds 2010 hebben ze een snelle groei doorgemaakt door belangrijke technologie te ontwikkelen en grenzen te verleggen in de industrie en daarbuiten. Lightsource bp weet dat hernieuwbare energie de toekomst is voor ons allemaal, en die toekomst is nu.

 width=

Lightsource bp – Groeien door continu leren

Een van de ambities van Lightsource bp is om een inspirerend voorbeeld te zijn van een echte leerorganisatie, om wereldwijd erkend te worden als een bedrijf dat het leren en ontwikkelen van werknemers faciliteert en zichzelf voortdurend transformeert om bij te blijven in de snel veranderende referentieomgeving.

Bij Lightsource bp hebben ze een digitaal leerecosysteem geïmplementeerd om hun onderscheidende kennis te behouden, te koesteren en te verspreiden en tegelijkertijd alle werknemers de mogelijkheid te bieden om zichzelf “op te frissen” en bij te scholen in realtime, on the job en wanneer ze maar willen, om de groei van het bedrijf en de bedrijfstransformatie bij te kunnen houden.

De ruggengraat van de leeromgeving van Lightsource bp is hun platform “The Learning Hub“, gebouwd op de end-to-end leerervaringsoplossing van Valamis, hun partner in deze geweldige reis.

Via The Learning Hub en zijn competentiegerichte architectuur weten de betrokken werknemers van Lightsource bp welke vaardigheden en competenties cruciaal zijn voor de groei van het bedrijf en het bereiken van zijn strategische doelen. Via het platform kunnen ze eventuele vaardigheidstekorten identificeren en opvullen en hun carrière en individuele ontwikkeling nastreven.

De interne faculteit van het bedrijf – bestaande uit Subject Matter Experts – wordt opgeleid tot content creators. Alle werknemers worden aangemoedigd om bij te dragen aan het leertraject door input en suggesties te leveren voor voortdurende verbetering.

 width=

Het totale digitale platformaanbod is een effectieve mix van intern ontwikkelde content, op maat gemaakte content en externe leerobjecten, geleverd door de beste leveranciers, waaronder Valamis’ contentpartner Go1. Hun trainingen worden gebouwd met een gemengde aanpak, waarbij digitale zelfsturende training wordt geïntegreerd met face-to-face en synchrone leer- en ontwikkelingsinitiatieven.

Een voorbeeld van deze winnende aanpak is Lightsource bp’s gebruik van het platform van individuele Leadership Academies, waar een digitaal leertraject, IGNITE genaamd, de eerste stap vormt om hun iconische leiderschapsontwikkelingsprogramma’s in te voeren: Sparks, Spotlight en Briljante Leiders.

De Learning Hub is bewezen instrumenteel in:

  • Het leveren van geavanceerde inhoud die is ontworpen om de betrokkenheid te vergroten en talent te behouden.
  • Cureren en leveren van geavanceerde inhoud, het verhogen van de leerervaring door het verstrekken van geavanceerde kennis en inzichten.
  • De betrokkenheid en het behoud van werknemers stimuleren door een omgeving voor sociaal leren te creëren..
  • Het verbeteren van directe communicatie en samenwerking door het stimuleren van innovatie en het uitwisselen van ideeën.
  • Het versterken van het merk en het bevorderen van bedrijfsloyaliteit om ervoor te zorgen dat de merkidentiteit intern en extern weerklank vindt.
  • Het stimuleren van overstijgende teams en relaties door samenwerking mogelijk te maken voor holistisch succes.
  • Ondersteunen van intern talent door intern talent te koesteren en de genialiteit binnenin te benutten.

De Learning Hub is het resultaat van een gezamenlijke inspanning van uitzonderlijke professionals binnen Lightsource bp enbetrokkenheid van belanghebbenden in alle bedrijfsfuncties, waaronder de afdelingen Communicatie en IT, het Global L&D team, HR en interne faculteitsleden en docenten. Ze hebben ook met succes het senior leiderschap bij het project betrokken, in die mate dat de Lightsource bp CEO, Nick Boyle, alle senior executives en de HR-collega’s de inspanningen van de Learning Hub ondersteunen bij het leveren van hun gedeelde visie en initiatief.

“Met zijn unieke cultuur en kernwaarden, en de inzet om de bijscholing en professionele ontwikkeling van zijn werknemers te ondersteunen, heeft Lightsource bp de ambitie waargemaakt om een lerende organisatie te worden.” Elisabetta Galli, Global Head L&D, Lightsource bp

Ik ben trots op de inspanningen van Lightsource BP en op de manier waarop ons team heeft bijgedragen aan hun reis. Met hun Leadership Academy en teamwerk op verschillende afdelingen is het duidelijk dat Lightsource BP toegewijd is aan het ondersteunen van hun werknemers en het brengen van positieve verandering in hun bedrijf.” Jussi Hurskainen, CEO, Valamis

Spreek met een expert

Boek een meeting van 15 minuten om te bespreken hoe wij jullie kunnen helpen om de punten tussen de business en L&D te verbinden.

Vraag demo aan